Una acción dice más que mil palabras. ¿Qué nos dicen las acciones de United?

Haga clic a continuación para descubrir la verdad sobre nuestras negociaciones con United.
  • United is beholden to its shareholders. Montefiore’s ONLY business is to take care of our patients – all of them.
  • Other payors recognize the work Montefiore does, and are willing to partner in meaningful ways to protect our patients, their customers.
  • Montefiore works with plenty of payors that value their care enough to keep us in network. Only United has an issue.
  • Montefiore is only asking for modest single digit increases for the next 3 years, NO 30%. Period.
  • Montefiore’s ask is on par with our other payor partners.
  • United’s proposed “flat rates” at our two flagship facilities, which is 90% of our United revenue, equaling a rate reduction system wide.
  • While United continued its delays, brokers and employers received reassurance that a deal would be reached.
  • Instead of working for its consumers, United notified Montefiore at 9:00PM ET via text that it was uninterested in engaging in discussions with Montefiore; choosing to disrupt patient care.
  • Communicating United’s unwillingness to consider proposals is the opposite
    of good faith negotiations.
  • A recent RAND study shows that we are moderately priced compared to our peers.
  • CMS data shows among our academic peers, Montefiore  is the most efficient hospital.
    United is using rising cost scare tactics with their self-funded customers.
  • United has openly shared they are on a pursuit to strengthen their market share.
  • United has requested double digit premium hikes year after year over the last several years – independent of any negotiation.
  • United’s premiums are not dictated by Montefiore’s contract or by the rates that any one hospital receives.
  • Cutting off your employees from their doctors and hospitals.
    ONLY hurts your employees.
  • United says their profits are national and aren’t being used in markets like New York.
  • The United President who declined Montefiore’s offer to continue negotiations lives in Florida. She doesn’t have to experience the repercussions of United’s decisions – our local employers and communities do.
  • United waited until October to respond to Montefiore’s July proposal, delaying negotiations for no clear reason.
  • United again delayed negotiations for another month in November, then in the final hours of New Year’s Eve 2020 tried to delay again.
  • To this day, United continues to prolong uncertainty while Montefiore continues to urge United to the table to make meaningful movement.
Infographic
  • UNITED

    • Secuestran a sus miembros, empleados y a nuestras comunidades en plena pandemia global.
      • United sólo se debe a sus accionistas. En Montefiore nuestro ÚNICO interés es cuidar de nuestros pacientes, de todos y cada uno de ellos.
        • Otros pagadores aprecian la labor de Montefiore y están dispuestos a colaborar de manera significativa en la protección de sus clientes: nuestros pacientes.
        • Montefiore trabaja con muchos pagadores que valoran nuestra labor médica lo suficiente como para mantenernos en su red. El único pagador que pone pegas es United.
    • No dicen la verdad sobre nuestra petición.
      • Montefiore ha pedido un modesto aumento durante los próximos 3 años de un solo dígito: NO del 30%. Punto.
      • La petición de Montefiore es la misma que la realizada a todos los pagadores con quienes trabajamos.
      • Las “tarifas planas” que propone United para nuestros dos centros emblemáticos (que generan el 90% de nuestros ingresos procedentes de United), equivalen a una reducción sistémica de nuestras tarifas en toda nuestra red de centros.
    • Llevan meses justificando falsamente sus acciones ante los consumidores.
      • Mientras United acumulaba retrasos, United dio falsas esperanzas a los corredores y empleadores de que se llegaría a un acuerdo.
      • En lugar de trabajar para sus consumidores, United notificó a Montefiore, mediante un mensaje de texto a las 9pm ET, que no estaba interesado en entablar conversaciones con Montefiore; decidieron interrumpir la atención al paciente.
      • Esa manifiesta falta de voluntad para considerar propuestas es lo opuesto a entablar negociaciones de buena fe.
    • Se inventan los hechos.
      • Un estudio reciente de RAND muestra que nuestro precio es moderado en comparación con el de nuestros competidores en el sector médico.
      • Los datos del CMS muestran que entre otros centros médicos académicos, Montefiore es el más eficiente. United está usando la táctica del miedo sobre al aumento de los costos con sus clientes autofinanciados.
    • Aumentan las primas con independencia de las tarifas cobradas por cualquier hospital.
      • United ha dicho abiertamente que se están esforzando en aumentar su cuota de mercado.
      • United ha solicitado aumentos anuales de primas de dos dígitos durante los últimos años, al margen de cualquier negociación.
      • Las primas de United no dependen de su contrato de Montefiore ni de las tarifas que reciban de cualquier hospital.
    • United solo piensa en United. No le preocupan los empleadores de Nueva York.
      • Romper la relación de sus empleados con sus médicos y hospitales SOLO perjudica a sus empleados.
      • United dice que sus ganancias son de ámbito nacional y que no se aplican en mercados como Nueva York.
      • La presidente de United que rechazó la oferta de Montefiore de seguir negociando vive en Florida. Ella no tendrá que sufrir las consecuencias de las decisiones de United; sólo las sufrirán nuestros empleadores y comunidades locales.
    • Han creado esta situación a propósito.
      • United esperó hasta octubre para responder a la propuesta formulada por Montefiore en julio; retrasó las negociaciones de manera injustificada.
      • United volvió a retrasar las negociaciones un mes más en noviembre; en las últimas horas de la víspera de año nuevo, intentó retrasarlas de nuevo.
      • A día de hoy, United sigue prolongando esta situación de incertidumbre a pesar de que Montefiore sigue invitándole a sentarse a negociar de manera significativa.

 

Lo que usted debe saber:

Nos decepciona que United haya dejado que su contrato con Montefiore expire a partir de la medianoche del 31 de diciembre de 2020. A pesar de nuestra voluntad sincera de negociar de buena fe con United desde el pasado mes de julio, hemos avanzado poco.

  • Montefiore hizo una propuesta de buena fe y United se quedó de brazos cruzados durante meses; esa falta de acción nos obligó a salir de su red.
  • En las últimas horas del 31 de diciembre de 2020, sin considerar nuestra propuesta, United ofreció una prórroga táctica que habría prolongado esta situación de incertidumbre; su intención era que usted no pudiera cambiar a un plan de seguro que le diera acceso en red a sus médicos y hospitales de confianza de Montefiore.
  • Una vez más, Montefiore se ofreció a negociar de buena fe para cerrar un acuerdo y evitar disrupciones, incluso en las últimas horas. United rechazó nuestra invitación.
 
 

El bienestar de nuestros pacientes es importante para nosotros. Nos honra que haya confiado su atención médica a Montefiore. Somos responsables de garantizar que nuestros colegas del sector del seguro se interesen en que usted reciba la atención médica de alta calidad que merece. Eso es todo lo que pretendemos en nuestras negociaciones con United.

Nuestra prioridad sigue siendo su salud y su bienestar, y restablecer su acceso en red a los hospitales y médicos de MHS. Seguimos haciendo todo lo que está en nuestra mano para llegar a un acuerdo con United. 

  • Siempre tendrá acceso en red a nuestras salas de emergencias. Sea cual sea nuestra situación contractual con United, los pacientes que tengan una emergencia médica deben acudir  siempre a la sala de emergencias más próxima.
  • Es posible que aún tenga acceso dentro de la red a nuestros hospitales. Desde el pasado 1 de enero, en algunos planes de seguro médico de United, como los productos comerciales y Oxford, ya no se da acceso a sus médicos de confianza; pero seguirán teniendo acceso a nuestros hospitales hasta el 1 de marzo de 2021. Por favor, hable con su corredor de seguros o con United y pregunte cómo afecta esta situación a su plan.

 

United está tergiversando la realidad. A continuación destacamos la cronología de los últimos seis meses. Lo que realmente sucedió fue esto:

al equipo de United, en la que se solicitaron aumentos de un solo dígito necesarios para mantener nuestras puertas abiertas; este incremento era similar al solicitado a otras compañías de seguros.

En esa fecha, enviaron una propuesta de reducción de tarifas para nuestros dos centros emblemáticos que representan el 90% de los ingresos comerciales Montefiore procedentes de United, y que hubieran resultado en una reducción global insostenible.

Llegado a ese punto, United pasó de ofrecer una reducción de tarifas a conceder un aumento de tarifas de cero en nuestros dos centros principales.

con una modificación material que, en un gesto de buena fe, reducía aún más la cuantía de nuestra petición.

que consistía en no conceder aumentos durante el primer año y en un incremento inferior al 1% en los años 2 y 3. 

United respondió con una carta en la que tergiversaba nuestra propuesta y nuestro criterio negociador, y donde manifestaba su intención de no presentar una respuesta.

en la que se respondía y se corregían las tergiversaciones de la correspondencia enviada por United.  Tal y como hicimos en intercambios de correspondencia anteriores, reiteramos la voluntad de Montefiore de trabajar en serio para llegar a un acuerdo antes de que venciera nuestro contrato.

En vez de hacer dicha contrapropuesta, United manifestó que aún no la había desarrollado y propuso una prórroga; pero esa proposición no era de buena fe y llevaría a mantener esta situación de incertidumbre hasta bien entrado 2021. 

dada la experiencia de los seis meses anteriores, parecía improbable que United fuera a hacer progresos constructivos durante el periodo de prórroga.
expresando su escepticismo de que, tras recibir aquel mensaje en vísperas de año nuevo, hubiera un interés legítimo por su parte en mantener negociaciones de buena fe.

A pesar de que enviamos una última propuesta con nuevas concesiones, United solicitó que enviáramos una propuesta alternativa a su propuesta anterior.

y manifestó que el equipo de negociación de Montefiore seguía dispuesto a alcanzar un acuerdo que beneficiara a ambas partes.

y manifestó que el equipo de negociación de Montefiore seguía dispuesto a alcanzar un acuerdo que beneficiara a ambas partes.

                                                                                            Lo que usted puede hacer:

Cámbiese, si es posible, a un plan que le dé acceso en red a los hospitales y médicos de Montefiore.